Stell dir vor, dein eigenes Team bringt dir kontinuierlich die besten Mitarbeiter

Mit Deep-Leadership® ein starkes, loyales und motiviertes Team schaffen, das durch Mundpropaganda sogar neue Mitarbeiter für dich gewinnt.

Deine Ergebnisse nach 6 Monaten:
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Deine Ergebnisse nach 6 Monaten:

Fluktuation, mangelnde Identifikation & Motivation

Die 6 Personalprobleme von 90% der Mittelstands­geschäftsführer

1. Ständige Niederlagen im Recruiting trotz hoher Kosten für Agenturen oder Recruiter

Du hast schon viel probiert, um der Personalsituation Herr zu werden. Du hast Headhunter oder Social-Recruiting-Agenturen beauftragt. Das brachte auch kurzfristig Erfolge.

Vielleicht hast du zwar einige Bewerbungen bekommen, aber dann waren kaum verwertbare Kandidaten dabei oder die Leute, die passten, sind nach 6-12 Monaten wieder gegangen. Das Einzige, was tatsächlich bleibt, ist das Loch im Bankkonto.

2. Von eigenen Mitarbeitern abhängig und erpressbar fühlen

Es gibt mehr Arbeit als Mitarbeiter. Dich verfolgt die ständige Sorge vor unerwarteten Kündigungen. Und es kommen keine oder nur wenig neue Bewerbungen rein.

All das führt dazu, dass du dich von deinen eigenen Mitarbeitern abhängig, manchmal sogar erpressbar, fühlst. Aus diesem Mangel heraus gehst du faule Kompromisse ein und duldest immer wieder Fehlverhalten oder schlechte Leistung.

3. Einige Mitarbeiter arbeiten nicht eigenständig und denken nicht mit

In deinem Team gibt es einige Mitarbeiter, die nur noch „Dienst nach Vorschrift“ machen. Sie denken nicht mit und arbeiten nicht mehr so als wären sie Teil eines Teams, das gemeinsame Ziele erreichen möchte.

Die Identifikation mit dem Unternehmen fehlt, was nicht nur der Effizienz, sondern mittlerweile auch dem Betriebsklima schadet.

4. Die Arbeitsqualität leidet aufgrund der aktuellen Personal-Situation

Die Arbeitsbücher sind voll und es gibt für jeden im Team mehr zu tun, als eigentlich abgearbeitet werden kann. Dadurch kommt es zu einem angespannten Betriebsklima und einer ständigen Überlastung deines Personals.

Die Folge: Auch die Arbeitsqualität leidet mittlerweile, was deine Kunden bereits spüren und bei dir als Chef ein schlechtes Gewissen verursacht.

5. Als Chef gibst du alles und bekommst häufig wenig zurück

Als Chef tust du alles, damit der Laden läuft und es deinen Mitarbeitern gut geht. Doch von deinen Mitarbeitern wird mittlerweile vieles als selbstverständlich angesehen.

Echte Wertschätzung dir gegenüber ist kaum noch vorhanden. Und manchmal werden deine guten Absichten sogar negativ ausgelegt.

6. Mitarbeiter gehen in den Ruhestand, aber wer kommt danach?

Die Baby-Boomer (geboren 1946-1964) gehen in Rente. Gleichzeitig kommt wenig bis nichts nach.

Die Demografie bereitet dir schon lange Bauchschmerzen. Aber aus Sorge, dass es keine wirklichen Lösungen gibt, schaust du das Problem nicht an und du ahnst, dass es dich eines Tages eiskalt erwischt. Denn diese Menschen nehmen wichtiges Wissen mit in die Rente.

Führe dein Gewinner-Team

Diese Ergebnisse darfst du als Unternehmer von Deep-Leadership erwarten

Aktive Weiterempfehlung ohne Kopfgeld

Mitarbeiter, die begeistert über dich und dein Unternehmen reden, sind das Ergebnis von Deep-Leadership. Wenn du unsere Strategien anwendest, kannst du mit 10-15 % Mitarbeiter-Zuwachs p. a. durch Weiterempfehlungen rechnen.

Höhere Produktivität, mehr Umsatz & Gewinn

Durch Deep-Leadership wirst du zu einem Unternehmer, der das Beste aus seinem Team herausholt. Die Erfahrung zeigt, dass Unternehmer, die Deep-Leadership nutzen, produktivere Mitarbeiter haben. Das sorgt für mehr Umsatz und Gewinn.

Mitarbeiteridentifikation

Durch Deep-Leadership sorgst du dafür, dass sich deine Mitarbeiter mit deinem Unternehmen identifizieren und so handeln als wäre es die eigene Firma. Das sorgt wiederum für bessere Arbeitsergebnisse und mehr Weiterempfehlungen.

Besseres Betriebsklima

Mit Deep-Leadership erschaffst du ein besseres Betriebsklima. Ein gutes Betriebsklima ist laut Studien einer der Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Personalführung und sorgt für bessere Produktivität und eine höhere Arbeitgeberattraktivität.

Habe die volle Kontrolle und sei nicht erpressbar

Das Gefühl, erpressbar zu sein, wird mit Deep-Leadership durch das Gefühl ersetzt, die volle Kontrolle über deine Personalsituation zu haben. Das macht es auch leichter, deine eigenen Pläne und Visionen umzusetzen.

Keine Abwanderung zu großen Wettbewerbern oder in andere Branchen

Mit Deep-Leadership hast du den Schlüssel, um Mitarbeiter auch dann zu halten, wenn Wettbewerber, die vermeintlich mehr bieten können, versuchen, deine Mitarbeiter abzuwerben.

Mitarbeiter, die mitdenken

Mit Deep-Leadership erhältst du den Schlüssel, um ein Team zu formen, das über den Tellerrad hinausschaut und mitdenkt. So musst du nicht Feuerwehrmann spielen und kannst dich mehr um strategische Themen kümmern.

Anerkennung als Chef

Bekomme als Chef die Anerkennung, die du verdienst. Mit Deep-Leadership hast du nicht mehr das Gefühl, dass du deine Mitarbeiter nicht erreichst und dass du viel investierst, aber von einigen nur wenig zurückbekommst.

Geringe Fluktuation

Durch die Anwendung von Deep-Leadership bindest du Mitarbeiter länger an dein Unternehmen als andere vergleichbare Unternehmen. Die Folge: Ein loyales Team, das zu dir hält und die Fluktuation wird auf ein Minimum reduziert.

Alle ziehen an einem Strang

Schaffe dir mit Deep-Leadership ein Team, in dem alle an einem Strang ziehen. Zickereien, Kleinkriege oder Missmut werden durch Deep-Leadership deutlich reduziert. So kommst du als Chef gerne in deine Firma.

Vom Wettbewerb absetzen

In Zeiten, in denen jeder laut trommelt, gewinnen nicht die lautesten Trommler, sondern die Unternehmen mit Substanz. Diese Substanz entsteht durch gute Führung und sorgt dafür, dass du dich deutlich vom Wettbewerb absetzt.

Werde Vorzeigeunternehmer

Der entscheidende Faktor für Unternehmenserfolg ist Führung. Führung hängt essenziell mit deiner Persönlichkeit zusammen. Mit Deep-Leadership arbeitest du an deiner Unternehmer-Persönlichkeit und wirst zum erfolgreichen Vorbild.

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Der Weg der Top-Leader

Was ist Deep-Leadership?

Deep-Leadership ist eine praxisbezogene Methode der Personal- und Unternehmensführung. Es ist für Menschen gemacht, die keine Lust auf Zeitverschwendung mit vermeintlichen Wunderpillen, wie Social Media Recruiting oder externe Motivationsseminare haben. Mit Deep-Leadership gehst du die Dinge an der Wurzel an.

Es ist ein Weg, um eine Gewinner-Kultur in Unternehmen zu schaffen, indem die (Selbst-)Führungsfähigkeiten der Unternehmensführung entwickelt werden. Dabei spielt es keine Rolle, von welcher Unternehmensgröße oder mit welchem Team du startest.

Deep-Leadership basiert auf der Überzeugung, dass echte Veränderung niemals im Außen, sondern nur im Inneren initiiert wird und wurde von den großen Führungspersönlichkeiten wie US-Präsident Barack Obama, Freiheitsrechtler Martin Luther King, Apple-Gründer Steve Jobs, Starbucks-Gründer Howard Schulz, Virgin-Gründer Richard Branson und vielen mehr angewendet.

If you want to go higher,

you’ve gotta go deeper.

Die Deep-Leadership-Philosophie

Der deep-leadership-weg AUS der Vogelperspektive

Die 3 Schritte zu deinem Champions-League-Team

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Der deep-leadership-weg AUS der Vogelperspektive

Die 3 Schritte zu deinem Champions-League-Team

Keine Therapie ohne Diagnose

1. Anonyme Mitarbeiterbefragung

„Die Mitarbeiter sind der Spiegel des Chefs“.

Schau mithilfe einer anonymen Mitarbeiterbefragung in die Köpfe deiner Mitarbeiter und finde heraus, was deine Belegschaft wirklich über dich, über sich selbst und über das Unternehmen denkt… Erfahre, wie es um die 11-Bindungsfaktoren in deinem Unternehmen steht und wo der dringendste Handlungsbedarf besteht.

Mitarbeiter mit ins Boot holen

2. Präsentation der Ergebnisse & Aufbruchworkshop

Zeige deinem Team, dass du sie verstanden hast und hole sie auf deine Seite, indem du die Ergebnisse öffentlich präsentierst. Anschließend werden in einem Aufbruchworkshop mit dir und deinem Team Ideen entwickelt, wie die Probleme gemeinsam gelöst werden können.

Dabei entscheidest am Ende immer du darüber, welche Ideen umsetzbar sind und am Ende auch wirklich umgesetzt werden. In jedem Fall erhöht die Einbindung der Mitarbeiter die Akzeptanz gegenüber den späteren Maßnahmen.

ZIELGENAUES LEADERSHIP

3. Maßgeschneiderte Leadership-Lösungen die aus deinem Team den besten Recruiter macht

Als Ergebnis der Mitarbeiterbefragung und des Aufbruchsworkshops entwickelt UNEQ mit dir einen konkreten Maßnahmenplan, um das Betriebsklima schrittweise nachhaltig zu verbessern.

Dabei achten wir darauf, dass der Weg zu dir passt und du dich nicht verstellen musst.

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Wie funktioniert das genau?

Wie du ein loyales und motiviertes Team schaffst, das zu deinem besten Recruiter wird

Phase 1 - Anonyme Mitarbeiterbefragung

Keine Therapie ohne Diagnose
Damit du weißt, wie du deine Energie effektiv und effizient einsetzt und wo du dich verbessern solltest, brauchst du eine schonungslose Diagnose des Status Quo. UNEQ führt für dich eine anonyme Mitarbeiterbefragung durch und wertet diese mit dir aus.

Hohe Teilnahmequote

Dadurch, dass die Umfrage durch einen Dritten und durch psychologisch durchdachte Ankündigungen stattfindet, bekommst du ehrliche Antworten, die du im direkten Gespräch nicht bekommst.

Ehrliche Antworten

Damit du auch wirklich die Wahrheit erfährst, die dir sonst niemand direkt sagt, garantieren wir deinem Team die Anonymität der Umfrage.

Optional: Mehrere Sprachen

Damit auch ausländische Mitarbeiter Feedback geben können, führen wir die Befragung auf Wunsch auch in mehreren Sprachen durch.

67 wichtige Fragen & 11 Bindungsfaktoren

Es gibt 11 Bindungsfaktoren, die über die Fluktuation in deiner Firma entscheiden. Alle Fragen der Umfrage zielen auf die Messung dieser Faktoren ab.

Auswertungen für einzelne Abteilungen & Führungskräfte

Damit du die Stimmung sowohl im Gesamt-unternehmen, als auch in einzelnen Abteilungen ablesen kannst, werten wir auch einzelne Abteilungen aus.

Persönliche Auswertung im 1-zu-1 Gespräch

Damit du aus den Ergebnissen maximale Erkenntnisse ziehen kannst, machen wir mit dir als Chef eine detaillierte 1-zu-1 Auswertung. Hier erfährst du Dinge, die dir sonst niemand erzählt.

Phase 2 - Mitarbeiter mit ins Boot holen

Den Turn Around einleiten
Damit deine Mitarbeiter hinter dir stehen, müssen sie sich verstanden fühlen. Deshalb präsentierst du als Chef die Ergebnisse auf durchdachte Art und Weise. Danach erarbeitet dein Team mit dir Lösungen für Probleme im Unternehmen – und du behältst die Kontrolle, was umgesetzt wird.

Vorbereitete Präsentation & Training

Du erhältst eine komplette Präsentation, die du als Chef vor deinem Team hältst. Außerdem wirst du mental und methodisch auf die Präsentation vorbereitet.

Du als Kapitän

Durch die richtige Präsentation wirst du als starker Leader wahrgenommen, der Verantwortung übernimmt. Das ist der erste Schritt, das Team hinter sich zu bringen.

Aufbruchworkshop in kleiner Gruppe

Gemeinsam mit ausgewählten Teammitgliedern wird ein Aufbruch-Workshop veranstaltet, in dem gemeinsam Lösungen für Probleme erarbeitet werden.

Volle Kontrolle darüber, was verändert wird

Du entscheidest am Ende, welche Maßnahmen du umsetzt. Wir geben dir ein Vorgehen an die Hand, wie du die weiteren Schritte mit deinem Team so kommunizierst, dass du das bestmögliche Ergebnis bekommst.

Ein Ansprechpartner immer an deiner Seite

Bei dem ganzen Prozess hast du immer jemanden aus dem UNEQ-Team an der Seite, der dir mit viel Erfahrung zur Seite steht. So hast du bei Unsicherheiten immer einen Ansprechpartner.

Phase 3 - Mit Deep-Leadership ein Gewinnerteam entwickeln

Zum Champions-League-Trainer werden
Top-Teams werden von Top-Trainern geführt. In Phase 3 entwickeln wir einen individuellen Plan, wie du im Bereich Führung zu dem Unternehmer wirst, der ein Team zu Spitzen-Performance führt und Mitarbeiter auch emotional ans Unternehmen bindet.

Basierend auf den Umfrageergebnissen

Deine Umfrageergebnisse geben Aufschluss darüber, wo das größte Potenzial in deinem Führungsstil liegt. Basieren darauf begleiten wir dich auf dem weiteren Weg zur effektiven Führungspersönlichkeit.

Deep-Leader-Mindset entwickeln

Deine Führung wird durch dein Denken bestimmt. Bei UNEQ wird dein Mindset zu dem eines DeepLeaders, denn neues Denken erzeugt neue Resultate. Dabei arbeiten wir am Kern deiner Persönlichkeit.

Mitarbeiter beginnen dich kontinuierlich weiterzuempfehlen

Als letzte Konsequenz von gelebtem Deep-Leadership empfehlen Mitarbeiter dein Unternehmen weiter. Ohne Kopfgeldprämie, sondern aus Überzeugung. Und das kontinuierlich.

Employer-Branding für DeepLeader

Dein neues Betriebsklima wird zu einem echten Alleinstellungsmerkmal in einem Markt voller leerer Versprechungen. UNEQ entwickelt mit dir eine Employer-Branding-Strategie, mit der du dein neues Klima wirkungsvoll in Szene setzt.

Immer wissen, wer in dein Team passt

Durch Deep-Leadership kannst du sehr schnell einschätzen, ob ein Mitarbeiter langfristig in dein Team passt. Du vermeidest teure Fehleinstellungen, die dich mehr Geld und Energie kosten, als sie dir bringen. Ab jetzt investierst du deine Zeit effektiv in die richtigen Menschen.

Deep-Leadership-Mentoring

Herausforderungen mit Mitarbeitern? Manchmal ist es schwer, in der eigenen Befangenheit die richtigen Entscheidungen zu treffen. Bei UNEQ hast du immer einen erfahrenen Ansprechpartner für deine Personal-Themen und triffst die besten Entscheidungen für dein Geschäft und für dich.

Wir können viel erzählen

Fallstudien unserer Partner

Wie das Deep-Leadership®-Konzept in den unterschiedlichen Branchen funktioniert und zu welchen Ergebnissen es führt, siehst du in den Erfahrungsberichten.

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CHRISTIAN WAGENER​
Geschäftsführer der WAGENER & Co. GmbH (Produktionsbetrieb)

Über 50 motivierte und qualifizierte Mitarbeiter eingestellt

Unternehmensgröße: >200 Mitarbeiter Standort: Lengerich

Problem: Schwierigkeiten, Bewerber auf sich aufmerksam zu machen, in die Sichtbarkeit zu kommen und qualifiziertes & motiviertes Fachpersonal für sich zu begeistern. Viele Kundenanfragen konnten nicht erfüllt werden. Auch dem eigenen Anspruch, weiter zu wachsen, konnte man nicht gerecht werden.

Lösung: Es wurde ein komplett neuer Bewerbungsprozess aufgesetzt, der nachhaltig funktioniert. In 1,5 Jahren sind über 1.200 Bewerbungen eingegangen und es wurden 50+ neue Mitarbeiter eingestellt. Gleichzeitig wurde die Begeisterung bei den bestehenden Mitarbeitern enorm gesteigert.

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SEBASTIAN SCHUPPLER UND BENJAMIN SCHUPPLER SCHUPPLER HEIZUNGSBAU GMBH & CO. KG

Besseres Betriebsklima als je zuvor durch Deep-Leadership und nebenbei 4 Neue Mitarbeiter eingestellt

Unternehmensgröße: ca. 15 Mitarbeiter | Standort: Waghäusel

Problem: Allgemeiner Personalmangel, zahlreiche altersbedingte Abgänge und Schwierigkeiten neues Personal einzustellen. In der Folge mussten viele Aufträge abgelehnt werden, die Qualität der Mitarbeiter hat nachgelassen und beide Geschäftsführer fühlten sich durch ihre eigenen Mitarbeiter erpressbar.

Lösung: Es konnten in nur drei Monaten 4 neue Mitarbeiter eingestellt werden. Gleichzeitig ist man nicht mehr auf einzelne wenige Bewerber angewiesen, sondern kann eine qualifizierte Auswahl treffen. Auch das Betriebsklima und die Produktivität im Unternehmen selbst ist für alle spürbar gestiegen.

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MARTIN RIEB UND HEIKE WALLRAPP RESTAURANT FISCHER

Über 68 Bewerbungen in 2 Monaten

Unternehmensgröße: Je nach Saison zwischen 70 und 100 Mitarbeitern Standort: Stegen am Ammersee

Problem: Nach Corona musste das Restaurant stark an Personal einbüßen. Es mussten sogar einige Schichten geschlossen werden, um das bestehende Personal nicht zu überlasten.

Lösung: Es wurde ein komplett neuer Bewerbungsprozess aufgesetzt und ein Weg gefunden, sich nach außen als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren. Dadurch hat man in 2 Monaten 68 Bewerbungen erhalten, 25 qualifizierte Mitarbeiter eingestellt und den stärksten Monat seit der Eröffnung des Restaurants feiern können.

Weitere Stimmen unserer Partner bei Google

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Einblick in die anonyme Mitarbeiterbefragung

Unsere Mitarbeiterbefragung, um in die Köpfe der Mitarbeiter zu schauen und zu erfahren was nötig ist, damit sie dein Unternehmen begeistert weiterempfehlen

Die UNEQ-Mitarbeiterbefragung ist eine neue durchdachte Herangehensweise, die es dir ermöglicht dein Betriebsklima greifbar zu machen und an den richtigen stellen anzusetzen. Das Ziel: Ein neues Wir-Gefühl, das dazu führt, dass Mitarbeiter dich begeistert weiterempfehlen.

11 wissenschaftliche Bindungsfaktoren

Aus der Forschung und unzähligen Mitarbeiterbefragungen wissen wir, dass es 11 große Bindungsfaktoren gibt, die darüber entscheiden, wie hoch die Fluktuation in deinem Unternehmen ist. Dazu gehören offensichtliche Faktoren wie „Gehalt und Leistungen“, aber auch überraschende Faktoren. Diese bringen wir dir in einer Zusammenarbeit nah.

Hohe Teilnahmequote durch Einfachheit der Umfrage und eine intensive Vorbereitung deines Teams durch UNEQ
mack

Damit eine Umfrage bei dir auch eine hohe Teilnahmequote hat, ist sie so aufgebaut, dass es Spaß macht, sie auszufüllen und sie sich nicht anfühlt wie eine zusätzliche Aufgabe im Arbeitsalltag. Außerdem sorgen wir mit psychologisch durchdachten Ankündigungen dafür, dass deine Mitarbeiter sich engagieren. Du hast dabei nur minimalen Aufwand.

Detaillierte Auswertung und Aufschlüsselung

Du erhältst eine detaillierte Auswertung deiner Befragung. Dabei bekommst du deine Auswertung auch für einzelne Abteilungen und Teams aufgeschlüsselt, wenn diese größer als 4 Personen sind (um die Anonymität zu gewährleisten). Die Ergebnisse werden mit einem unserer Befragungsexperten detailliert besprochen.

mack
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Deine Begleitung auf dem Weg zum Deep-Leader

Dein UNEQ-Consulting-Team

Deine Ansprechpartner

Damit du schnellstmöglich vom Deep-Leadership-Konzept profitieren kannst, stellt dir UNEQ ein Team aus Ansprechpartnern bereit, die immer an deiner Seite sind, wenn du Fragen hast.

Feedback, das dir Sicherheit gibt: Unternehmer, HR-Consultants und Psychologen, die dich begleiten

Mit dem UNEQ-Team holst du dir geballte Expertise an deine Seite. Damit du dir sicher sein kannst, einen Austausch auf Augenhöhe zu bekommen, stellen wir dir für deine Fragestellung den passenden Experten zur Verfügung.

Mit gestandenen Geschäftsführern mit über 16 Jahren Erfahrung und HR-Consultants mit abgeschlossenem Psychologiestudium hast du, je nach Fragestellung, immer die besten Ansprechpartner mit fundiertem Wissen und dem nötigen „Stallgeruch“.

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Ein Partner dem du vertrauen kannst

Über die UNEQ Consulting GmbH

Max Schmietendorf

Gründer, Deep-Leadership-Entwickler, Berater & Speaker

Max Schmietendorf trägt als Geschäftsführer die Verantwortung dafür, dass die UNEQ-Partner die bestmöglichen Ergebnisse erzielen.

Als Mit-Entwickler der Deep-Leadership-Methode hilft er dir, in deinem Unternehmen Systeme zu etablieren, die für ein neues Wir-Gefühl sorgen. 2008 machte er sich erstmals selbstständig. 2019 absolvierte er den Master in Mimikresonanz und ist damit anerkannter Körpersprachenexperte.

Max hat zudem einen Abschluss im Studiengang Computer Systems in Engineering an der Otto-von-Guericke Universität in Magdeburg gemacht. Er ist verheiratet und Vater eines Sohnes und einer Tochter.

2019 gründete er mit seinem Freund und Geschäftspartner Tobias Zulauf UNEQ Consulting und führte das Unternehmen in drei Jahren zu siebenstelligen Jahresumsätzen.

Schau dir Max ganze Geschichte im Deep-Leadership-Podcast an.

Tobias Zulauf

Gründer, Geschäftsführer-Coach, Menschen-Experte

Tobias Zulauf leitet UNEQ Consulting als Geschäftsführer und wird dich als Mit-Entwickler der Deep-Leadership-Methode in den Themen Deep-Leadership-Mindset, Menschenkenntnis und Employer Branding fit machen.

Tobias hat wie kaum ein anderer die Fähigkeit, in die Köpfe von Chefs und Mitarbeitern zu schauen und sie in der Tiefe zu verstehen. Diese Fähigkeit ermöglicht es ihm, Muster zu erkennen, welche zu ungewünschten Resultaten führen. Diese löst er auf und programmiert sie um, sodass sich die neuen gewünschten Ergebnisse einstellen.

Vor der Gründung von UNEQ Consulting gründete er den damals größten YouTube-Kanal zum Thema berufliche Verwirklichung für Fach- & Führungskräfte mit mehreren Millionen Aufrufen und coachte Mitarbeiter in den neuen Traumjob. Durch diese Erfahrungen versteht er die „andere Seite“ genau und kann so Unternehmern neue Perspektiven aufzeigen.

Schau dir Tobias ganze Geschichte im Deep-Leadership-Podcast an.

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Die Bedeutung hinter dem Firmennamen

Wofür steht eigentlich UNEQ? Woher kommt der Name?

Aus dem englischen „unequaled“

UNEQ leitet sich aus dem englischen Wort „unequaled“ ab und bedeutet so viel wie „beispiellos“ oder „unvergleichlich“. Darum geht es bei uns. Unternehmer zu beispiellos guten Leadern und Unternehmerpersönlichkeiten zu machen.

Beispiellos statt durchschnittlich

Denn Durchschnittlichkeit reicht in der heutigen Zeit nicht mehr aus. Es geht aber auch nicht darum, immer der Beste zu sein, weil „schneller, höher, weiter“ auf Dauer nicht machbar ist. Deshalb geht es darum, seinen eigenen „unvergleichlichen“ Weg zu gehen und die Menschen um sich zu scharen, die von diesem Weg begeistert sind. Und dafür braucht es die Fähigkeit, zu führen und zu begeistern.

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Office-Inspiration für die neue Arbeitswelt

Besuche einen Deep-Leadership-Day im
UNEQ-Headquarter im Düsseldorfer Medienhafen

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Unser Anspruch ist es als Vorbild für unsere Partner voranzugehen - auch im Bereich Arbeitsplatzgestaltung. Deshalb haben wir unseren Firmensitz eine der schönsten Adressen Düsseldorfs im Medienhafen gewählt.

In der 10. Etage veranstalten wir regelmäßig in unserem Büro den Deep-Leadership-Day für Bestandskunden. Neben spannenden Impulsen zum Thema Mitarbeiterführung und -bindung gibt es jede Menge Möglichkeiten zur Inspiration. Schau hinter die Kulissen der treibenden Kraft für eine bessere Arbeitswelt.

Wir freuen uns, dich beim nächsten Deep-Leadership-Day begrüßen zu dürfen.

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Antworten auf die am häufigsten gestellten fragen

Häufige Fragen zu Deep-Leadership und UNEQ®

Die Investition hängt von unterschiedlichen Faktoren ab. Da wir mit jedem Partner individuell zusammenarbeiten und keine Beratung „von der Stange“ anbieten, variiert die Laufzeit, die konkrete Umsetzung und die Investitionssumme von Partner zu Partner. In einem kostenlosen Erstgespräch schauen wir uns deine Ausgangssituation im Detail an und basierend auf diesen Daten können wir dir dann konkrete Informationen zur Investition, Laufzeit etc. geben.

Deep-Leadership beginnt immer an der Spitze einer Organisation. Ja, wir arbeiten auch mit Führungskräften und Mitarbeitern eines Unternehmens. Allerdings erst dann, wenn wir bereits intensiv mit der Unternehmensführung zusammengearbeitet und erste Veränderungsprozesse angestoßen haben. Denn, wie heißt es so schön: "Der Fisch stinkt vom Kopf". Erst mit der Veränderung der Unternehmensführung kann Veränderung in der Belegschaft erfolgen.

UNEQ setzt mit Deep Leadership am Kern an. Es werden keine oberflächlichen Symptome bekämpft, sondern die tatsächlichen Ursachen für sämtliche Personalprobleme. Mit Deep Leadership schaffst du ein Fundament, das es dir ermöglicht, nachhaltigen Erfolg in den Themen Führung, Recruiting und Mitarbeiterbindung zu erzielen.

Eins vorab: Personal ist Chefsache. Und somit bedarf es immer auch ein gewisses Zeitinvest. Gleichzeitig sind wir uns darüber bewusst, dass das Tagesgeschäft weiterlaufen und das Unternehmen weiter wachsen darf - und das wird es auch. Die Zusammenarbeit mit UNEQ und die Implementierung von Deep Leadership lässt sich nämlich nahtlos in deinen Arbeitsalltag integrieren. Du genießt zeitliche Flexibilität, hast jederzeit die passenden Ansprechpartner zur Hand und kannst dich auf Ausarbeitungen von deinem UNEQ-Experten-Team freuen.

Die Inhalte des Deep-Leadership-Konzepts wurden bereits von über 300 Unternehmen angewendet. Auf den unabhängigen Plattformen Trustpilot und Google findest du zahlreiche Erfahrungsberichte. Bei uns musst du nicht die Katze im Sack kaufen, sondern du hast jederzeit die Möglichkeit, dich im Strategiegespräch von unserer Professionalität zu überzeugen. Als Unternehmer weißt du auch, dass der Erfolg einer internen Veränderung auch ganz massiv an der Umsetzung und damit auch an dir liegt. Was wir dir garantieren können, ist, dass wir immer für dich da sind und dich bei der Umsetzung unterstützen.

Nein. Schon vor dem Strategiegespräch schauen wir uns deine Ausgangssituation an. Mit Hilfe der Informationen aus dem kurzen Erstgespräch bereiten wir uns intensiv auf das Strategiegespräch vor und analysieren, welcher Ansatz für dich am wirkungsvollsten ist. Diesen Ansatz bekommst du von uns im Strategiegespräch auch gezeigt. Wenn wir glauben, dir helfen zu können und die Chemie passt – und nur dann -, werden wir dir ein Angebot für eine weitere Zusammenarbeit machen. Und dann entscheidest du, ob du den Weg alleine oder mit uns zusammen gehen möchtest.

Wir haben einen hohen Anspruch. An uns selbst. Und auch an unsere Partner. Wir wollen, dass jeder einzelne Partner die Erfolge erzielt, die er verdient hat. Und damit wir diesem Anspruch gerecht werden können, müssen wir im Vorhinein zwangsläufig gut qualifizieren, wer wirklich zu UNEQ passt und wer nicht. Dank zahlreicher 5-Sterne-Bewertungen, einer breiten Internetpräsenz und regelmäßigen Weiterempfehlungen sind wir heute in der glücklichen Position, uns aussuchen zu können, mit wir wir zusammenarbeiten. Gleichzeitig ist Deep-Leadership nicht für jeden geeignet und es dürfen bestimmte Kriterien erfüllt sein, damit das Konzept zum Erfolg führt. All diese Punkte finden wir gemeinsam in einem unverbindlichen Erstgespräch heraus.

In welchen Branchen Hat UNEQ Erfahrungswerte?

Wo die Deep-Leadership-Methode funktioniert und wo nicht

Handwerksunternehmen (z.B. SHK, Elektro), Baugewerbe, Architekur- & Ingenieurbüros

Steuerkanzleien mit maximal 3 Partnern

Industrie- & Maschinenbauunternehmen, produzierendes Gewerbe

IT- & Kommunikationsbranche (z.B. Softwareentwicklung, IT-Support)

Lebensmittelbranche

Möbel- & Küchenbranche, Einzel-, Groß- & Außenhandel

(Zahn-)Arztpraxen mit maximal 3 Partnern, Apotheken

Beratungsunternehmen

Gastronomen mit mehr als 50 festen Mitarbeitern

Autohäuser

Pflegedienste und -heime

Unternehmen mit angestelltem Geschäftsführer ohne Unternehmensbeteiligung

Unternehmen mit 3 oder mehr Geschäftsführern (außer Familienunternehmen)

Unternehmen die in weniger als 12 Monaten verkauft werden sollen

Unternehmen bei denen das Thema Personal nicht Chefsache ist

Tochtergesellschaften mit Mutterkonzern

Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitern

Personaldienstleister & Zeitarbeitsfirmen

Versicherungen & Finanzdienstleister

Franchisenehmer

Strukturvertriebe & MLM-Unternehmen

Start-Ups (Unternehmen ohne etabliertes Geschäftsmodell)

Handwerksunternehmen (z.B. SHK, Elektro), Baugewerbe, Architekur- & Ingenieurbüros

Steuerkanzleien mit maximal 3 Partnern

Industrie- & Maschinenbauunternehmen, produzierendes Gewerbe

IT- & Kommunikationsbranche (z.B. Softwareentwicklung, IT-Support)

Lebensmittelbranche

Möbel- & Küchenbranche, Einzel-, Groß- & Außenhandel

(Zahn-)Arztpraxen mit maximal 3 Partnern, Apotheken

Beratungsunternehmen

Gastronomen mit mehr als 50 festen Mitarbeitern

Autohäuser

Pflegedienste und -heime

Unternehmen mit angestelltem Geschäftsführer ohne Unternehmensbeteiligung

Unternehmen mit 3 oder mehr Geschäftsführern (außer Familienunternehmen)

Unternehmen die in weniger als 12 Monaten verkauft werden sollen

Unternehmen bei denen das Thema Personal nicht Chefsache ist

Tochtergesellschaften mit Mutterkonzern

Unternehmen mit mehr als 250 Mitarbeitern

Personaldienstleister & Zeitarbeitsfirmen

Versicherungen & Finanzdienstleister

Franchisenehmer

Strukturvertriebe & MLM-Unternehmen