Kostenloses Live-Training: Für Geschäftsführer mit 15-150 Mitarbeitern

Wie du mit Deep-Leadership®️ ein starkes, loyales und motiviertes Team formst, mit dem du langfristig planen kannst und das sogar regelmäßig neue Mitarbeiter für dich gewinnt...

...ohne dass du von Social Media, Mitarbeiter-Benefits oder externen Recruitern abhängig sein musst und ohne Kopfgeldprämien zahlen zu müssen...

🔴 Live-Webinar exklusiv für Geschäftsführer
(nicht für Personaler und Führungskräfte geeignet)

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Die Inhalte:

Dieses Online Training sorgt für

Was dich im Online-Training erwartet

Warum Recruiting für die einen immer teurer und für die anderen immer günstiger wird - und wie du in 2024 zu den Gewinnern gehören kannst

Du erfährst, warum Weiterempfehlungen von den eigenen Mitarbeitern der Königsweg im Recruiting ist und wie man durch Mund-zu-Mund-Propaganda kontinuierlich neue Bewerbungen gewinnt. Dein Vorteil dabei: Du musst keine Kopfgeld-Prämie zahlen und bist unabhängig vom Erfolg auf Social Media.

Wie man sich konsequent vom Wettbewerb absetzen kann, in die Sichtbarkeit kommt und sofort als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird

Du wirst ein simples Konzept kennenlernen, das bereits von Steve Jobs und Apple verwendet wurde und dafür sorgt, dass sich Unternehmen auf dem Arbeitgebermarkt so positionieren, dass sie sich spürbar von allen anderen unterscheiden und genau deswegen die besten Bewerbungen erhalten.

Wie man die Produktivität seiner Mitarbeiter in 3 Monaten verdoppeln kann und warum das keine Frage des Gehalts ist

Nach dem Online-Training wirst du aufhören können, deine Mitarbeiter jeden Tag „bei Laune halten“ zu müssen. Denn durch Deep-Leadership®️ werden deine Mitarbeiter von sich aus motivierter, produktiver und zuverlässiger arbeiten. Sie werden eigenständig mitdenken und Verantwortung übernehmen - und das ohne vorher immer erst nach mehr Gehalt zu fragen.

Welche 11 Gründe Mitarbeiter in 2024 bewegen, zu kündigen und wie du es frühzeitig erkennen und vollständig verhindern kannst

Im Live-Training erfährst du die Top 11 Gründe, warum Mitarbeiter heutzutage kündigen. Du erfährst, warum so viele Unternehmen damit aktuell ein Problem haben und welche tatsächlichen Kosten für Neueinstellungen entstehen. Wir zeigen dir auch einen bewährten Weg, mit dem du Wechsel-Ambitionen deiner Mitarbeiter frühzeitig erkennen und verhindern kannst.

Was du vom Online-Training
mitnehmen wirst

Vor dem Online-Training
Nach dem Online-Training

Wer an diesem Online-
Training teilnehmen sollte

Fallstudien einiger UNEQ- und DeepLeadership-Anwender

Sebastian & Benjamin Schuppler

Schuppler Heizungsbau GmbH & Co. KG

Problem: Allgemeiner Personalmangel, zahlreiche altersbedingte Abgänge und Schwierigkeiten neues Personal einzustellen. Es mussten viele Aufträge abgelehnt werden, die Qualität der Mitarbeiter hat nachgelassen und beide Geschäftsführer fühlten sich durch ihre eigenen Mitarbeiter erpressbar.

Ergebnis: In nur drei Monaten wurden 4 neue Mitarbeiter eingestellt. Gleichzeitig ist man nicht mehr auf einzelne wenige Bewerber angewiesen, sondern kann eine qualifizierte Auswahl treffen. Auch das Betriebsklima und die Produktivität im Unternehmen ist spürbar gestiegen.

Martin Rieb & Heike Wallrapp

Restaurant Fischer

Problem: Nach Corona musste das Restaurant stark an Personal einbüßen. Es mussten sogar einige Schichten geschlossen werden, um das bestehende Personal nicht zu überlasten.

Ergebnis: Es wurde ein komplett neuer Bewerbungsprozess aufgesetzt und ein Weg gefunden, sich nach außen als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren. Dadurch hat man in 2 Monaten 68 Bewerbungen erhalten, 25 qualifizierte Mitarbeiter eingestellt und den stärksten Monat seit der Eröffnung des Restaurants feiern können.

Christian Wagener

Geschäftsführer WAGENER & Co. GmbH (Produktionsbetrieb)

Problem: Schwierigkeiten, Bewerber auf sich aufmerksam zu machen, in die Sichtbarkeit zu kommen und qualifiziertes & motiviertes Fachpersonal für sich zu begeistern. Viele Kundenanfragen konnten nicht erfüllt werden. Auch dem eigenen Anspruch, weiter zu wachsen, konnte man nicht gerecht werden.

Ergebnis: Es wurde ein komplett neuer Bewerbungsprozess aufgesetzt, der nachhaltig funktioniert. In 1,5 Jahren sind über 1.200 Bewerbungen eingegangen und es wurden 50+ neue Mitarbeiter eingestellt. Gleichzeitig wurde die Begeisterung bei den bestehenden Mitarbeitern enorm gesteigert.

Sandro Wulf

Rechtsanwaltskanzlei Wulf & Collegen

Problem: Zwei Jahre lang wurden in einem hart umkämpften Markt Mitarbeiter (= Rechtsanwalts-fachangestellte) gesucht. Es hat sich kaum jemand beworben, sodass sogar Mandate abgelehnt werden musste. Die Manpower hat gefehlt, um alle Aufträge abarbeiten zu können.

Ergebnis: Mittlerweile gehen 3-4 Bewerbungen pro Woche ein. Alle offenen Stellen wurden besetzt - und sogar eine unbesetzbare Stelle (s. Video). Außerdem ist ein völlig neues Teamgefühl entstanden, Sandro hat mehr Zeit für die wichtigen Dinge und die Freude am Unternehmersein ist wieder da.

So bewerten uns andere Unternehmer

300+ Unternehmen vertrauen UNEQ bereits

Weitere Kunden-Rezensionen

Über die Veranstalter:
Max Schmietendorf & Tobias Zulauf

(Gründer & Geschäftsführer UNEQ Consulting GmbH)

UNEQ Consulting ist für Geschäftsführer von kleinen und mittelständischen Unternehmen mit 15-150 Mitarbeitern der Ansprechpartner, wenn es um die langfristige Bindung und die richtige Führung von Mitarbeitern geht.

Bereits 2018 wurde das UNEQ-Konzept von den beiden Gründern Tobias Zulauf und Max Schmietendorf entwickelt und bis heute haben über 300+ Unternehmen von der Methode profitiert.

So ist es UNEQ-Kunden möglich, ihre Fluktuationskosten nachweislich zu senken, aus der ständigen Überlastung zu entkommen und ein Team zu erschaffen, in dem alle zusammen an einem Strang ziehen, produktiv arbeiten und die Unternehmensziele gemeinsam als Einheit erreicht werden.

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