🔴 Live am Sonntag, 14.04.2023 um 11:00 Uhr

Erst Mitarbeiterbindung,
dann Mitarbeitergewinnung.

Im Online-Training erfährst du, wie du mit Deep-Leadership®️ ein starkes, loyales und motiviertes Team formst, mit dem du langfristig planen kannst und das sogar regelmäßig neue Mitarbeiter für dich gewinnt...

...ohne dass du von Social Media, Mitarbeiter-Benefits oder externen Recruitern abhängig sein musst und ohne Kopfgeldprämien zahlen zu müssen...

Online Training beginnt in...

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Die Inhalte:

Wie du kontinuierlich neue Mitarbeiter über Empfehlungen gewinnst und offene Stellen besetzt, um auch unternehmerisch wieder voran zu kommen
Wie du den „Teamgedanken“ wieder zurück ins Unternehmen bekommst und ein entspanntes Betriebsklima mit einem gesunden Arbeitspensum für alle erschaffst
Warum eine starke Mitarbeiterbindung immer der Mitarbeitergewinnung vorausgeht und wie man mit Deep-Leadership beides im Kern meistert

Dieses Online Training sorgt für

Was dich im Online-Training erwartet

Warum Recruiting für die einen immer schwieriger wird und für die anderen immer einfacher - und wie du in 2024 zu der Gewinner-Seite gehören kannst

Du erfährst, warum Weiterempfehlungen von den eigenen Mitarbeitern der Königsweg im Recruiting ist und wie man durch Mund-zu-Mund-Propaganda kontinuierlich neue Bewerbungen gewinnt. Dein Vorteil dabei: Du musst keine Kopfgeld-Prämie zahlen und bist unabhängig vom Erfolg auf Social Media.

Wie man sich konsequent vom Wettbewerb absetzen kann, in die Sichtbarkeit kommt und sofort als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen wird

Du wirst ein simples Konzept kennenlernen, das bereits von Steve Jobs und Apple verwendet wurde und dafür sorgt, dass sich Unternehmen auf dem Arbeitgebermarkt so positionieren, dass sie sich spürbar von allen anderen unterscheiden und genau deswegen die besten Bewerbungen erhalten.

Wie man die Produktivität seiner Mitarbeiter in 3 Monaten verdoppeln kann und warum das keine Frage des Gehalts ist

Nach dem Online-Training wirst du aufhören können, deine Mitarbeiter jeden Tag „bei Laune halten“ zu müssen. Denn durch Deep-Leadership®️ werden deine Mitarbeiter von sich aus motivierter, produktiver und zuverlässiger arbeiten. Sie werden eigenständig mitdenken und Verantwortung übernehmen - und das ohne vorher immer erst nach mehr Gehalt zu fragen.

Welche 11 Gründe Mitarbeiter in 2024 bewegen, zu kündigen und wie du es frühzeitig erkennen und vollständig verhindern kannst

Im Live-Training erfährst du die Top 11 Gründe, warum Mitarbeiter heutzutage kündigen. Du erfährst, warum so viele Unternehmen damit aktuell ein Problem haben und welche tatsächlichen Kosten für Neueinstellungen entstehen. Wir zeigen dir auch einen bewährten Weg, mit dem du Wechsel-Ambitionen deiner Mitarbeiter frühzeitig erkennen und verhindern kannst.

Was du vom Online-Training
mitnehmen wirst

Vor dem Online-Training

Angespanntes Betriebsklima wegen hohen Arbeitsaufkommen
Keine regelmäßigen Bewerbungen trotz hohem Recruiting-Aufwand und „Not-Bewerber“ einstellen, von denen man nicht zu 100% überzeugt ist
Schwierigkeiten nach Kündigungen, adäquaten Ersatz zu finden
Kein Teamgedanke und teilweise nur noch Dienst nach Vorschrift
Mehr Aufträge als Kapazitäten und sogar Aufträge ablehnen müssen
Unwissenheit, ob man mit Mitarbeitern langfristig planen kann

Nach dem Online-Training

Gutes Betriebsklima und ein starkes Team, wo jeder für den anderen da ist
Qualifiziertere Mitarbeiter rechtzeitig finden, die richtigen Bewerber auswählen und nicht mehr aus der Not heraus entscheiden müssen
Keine Panik mehr bei Kündigungen, Krankheit, Elternzeit, etc.
Bessere Stimmung im Team, weniger Stress und zufriedene Mitarbeiter
Kunden weiterhin eine hohe Arbeitsqualität garantieren können
Ein Unternehmen, das auch ohne den Chef funktionieren kann

Wer an diesem Online-
Training teilnehmen sollte

Unternehmer und Geschäftsführer mit 15-150 Mitarbeitern.
Geschäftsführer, die bereit sind an ihrer Unternehmer-Persönlichkeit zu arbeiten.
Geschäftsführer, die aktiv beim Thema „Personal“ involviert sind (nicht für Unternehmen mit einer eigenständigen Personalabteilung geeignet).
Geschäftsführer, die mit ihrem Betrieb aus der Überlastung rauskommen wollen, Sorge vor unerwarteten Kündigungen haben oder sich abhängig von einigen Mitarbeitern fühlen.
Geschäftsführer, die im Umgang mit ihren Mitarbeitern offen für neue Wege und bereit für Veränderungen sind.

Fallstudien einiger UNEQ- und DeepLeadership-Anwender

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Sebastian & Benjamin Schuppler

Schuppler Heizungsbau GmbH & Co. KG

Problem: Allgemeiner Personalmangel, zahlreiche altersbedingte Abgänge und Schwierigkeiten neues Personal einzustellen. Es mussten viele Aufträge abgelehnt werden, die Qualität der Mitarbeiter hat nachgelassen und beide Geschäftsführer fühlten sich durch ihre eigenen Mitarbeiter erpressbar.

Ergebnis: In nur drei Monaten wurden 4 neue Mitarbeiter eingestellt. Gleichzeitig ist man nicht mehr auf einzelne wenige Bewerber angewiesen, sondern kann eine qualifizierte Auswahl treffen. Auch das Betriebsklima und die Produktivität im Unternehmen ist spürbar gestiegen.

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Martin Rieb & Heike Wallrapp

Restaurant Fischer

Problem: Nach Corona musste das Restaurant stark an Personal einbüßen. Es mussten sogar einige Schichten geschlossen werden, um das bestehende Personal nicht zu überlasten.

Ergebnis: Es wurde ein komplett neuer Bewerbungsprozess aufgesetzt und ein Weg gefunden, sich nach außen als attraktiver Arbeitgeber zu präsentieren. Dadurch hat man in 2 Monaten 68 Bewerbungen erhalten, 25 qualifizierte Mitarbeiter eingestellt und den stärksten Monat seit der Eröffnung des Restaurants feiern können.

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Christian Wagener

Geschäftsführer WAGENER & Co. GmbH (Produktionsbetrieb)

Problem: Schwierigkeiten, Bewerber auf sich aufmerksam zu machen, in die Sichtbarkeit zu kommen und qualifiziertes & motiviertes Fachpersonal für sich zu begeistern. Viele Kundenanfragen konnten nicht erfüllt werden. Auch dem eigenen Anspruch, weiter zu wachsen, konnte man nicht gerecht werden.

Ergebnis: Es wurde ein komplett neuer Bewerbungsprozess aufgesetzt, der nachhaltig funktioniert. In 1,5 Jahren sind über 1.200 Bewerbungen eingegangen und es wurden 50+ neue Mitarbeiter eingestellt. Gleichzeitig wurde die Begeisterung bei den bestehenden Mitarbeitern enorm gesteigert.

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Sandro Wulf

Rechtsanwaltskanzlei Wulf & Collegen

Problem: Zwei Jahre lang wurden in einem hart umkämpften Markt Mitarbeiter (= Rechtsanwalts-fachangestellte) gesucht. Es hat sich kaum jemand beworben, sodass sogar Mandate abgelehnt werden musste. Die Manpower hat gefehlt, um alle Aufträge abarbeiten zu können.

Ergebnis: Mittlerweile gehen 3-4 Bewerbungen pro Woche ein. Alle offenen Stellen wurden besetzt - und sogar eine unbesetzbare Stelle (s. Video). Außerdem ist ein völlig neues Teamgefühl entstanden, Sandro hat mehr Zeit für die wichtigen Dinge und die Freude am Unternehmersein ist wieder da.

So bewerten uns andere Unternehmer

300+ Unternehmen vertrauen UNEQ bereits

Weitere Kunden-Rezensionen

Hervorragendes Konzept und bemerkenswerte Betreuung bei der Umsetzung. Durch euch haben wir eine neue Sicht-weise auf unser Unternehmen gewonnen und eine völlig andere Herangehensweise beim Recruiting. Zusätzlich hilft uns die neue Methode vor allem auch bei der Mitarbeiter-Führung und -Entwicklung.

Wolfgang Peters

Geschäftsführer - CFM Schiller GmbH

Das UNEQ-Konzept begeistert uns sehr, da der Schwerpunkt dieser Methodik darauf abzielt, aus jedem Unternehmen einen besseren Arbeitgeber zu machen. Und obwohl wir erst seit 2 Monaten dabei sind, haben die Übungen und Maßnahmen in diesem Programm vieles zum Positiven verändert.

Martin Rieb

Geschäftsführer - Fischer GmbH

Alle unsere Erwartungen wurden mehr als übertroffen. Es folgte eine intensive, aber erfolgreiche Zusammenarbeit mit grandiosen Ergebnissen, nicht nur bei der Gewinnung von neuen Mitarbeitern, sondern vor allem auch was das Wir-Gefühl im Team und das Miteinander betrifft.

Sebastian Schuppler

Geschäftsführer - Schuppler Heizungsbau GmbH & Co. KG

Über die Veranstalter:
Max Schmietendorf & Tobias Zulauf

(Gründer & Geschäftsführer UNEQ Consulting GmbH)

UNEQ Consulting ist für Geschäftsführer von kleinen und mittelständischen Unternehmen mit 15-150 Mitarbeitern der Ansprechpartner, wenn es um die langfristige Bindung und die richtige Führung von Mitarbeitern geht.

Bereits 2018 wurde das UNEQ-Konzept von den beiden Gründern Tobias Zulauf und Max Schmietendorf entwickelt und bis heute haben über 300+ Unternehmen von der Methode profitiert.

So ist es UNEQ-Kunden möglich, ihre Fluktuationskosten nachweislich zu senken, aus der ständigen Überlastung zu entkommen und ein Team zu erschaffen, in dem alle zusammen an einem Strang ziehen, produktiv arbeiten und die Unternehmensziele gemeinsam als Einheit erreicht werden.